重生1991：從發(fā)財(cái)證開始逆襲 第65章 重現(xiàn)輝煌，驚人的銷售額

在全公司上下團(tuán)結(jié)一致、加班加點(diǎn)的努力中，所有經(jīng)銷商的訂單生產(chǎn)和運(yùn)輸都基本完成，沒有造成太大的市場缺貨現(xiàn)象。

正月十五元宵節(jié)過后，春節(jié)檔旺季就算是基本結(jié)束了。

人們該打工的打工，該上班的上班，出來喝酒聚餐的次數(shù)慢慢減少。雖然還有一些，但最多持續(xù)到正月底。

到了農(nóng)歷二、三月，就是一年里最難過的季節(jié)了。

上一年掙的錢，基本上在過年期間花掉了。新一年掙的錢，很多還沒到手。

有句老話叫：神仙難過二、三月，說的就是這兩個(gè)月大家手上都沒閑錢，哪怕神仙也沒什么好辦法的情況。

到時(shí)候?qū)殙辖训匿N售一樣，除了正常的政務(wù)、商務(wù)宴請外，民間老百姓對名酒的購買量將斷崖式下跌，銷量下滑非常多。

不過，那時(shí)候?qū)殙辖岩舱每梢詫⑸a(chǎn)出來的酒往外省賣，而不用縮減產(chǎn)能。

反而還得繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能，為年底拿到央視標(biāo)王后的銷售狂潮積蓄庫存。

很快，2月份走完，財(cái)務(wù)在3月初統(tǒng)計(jì)出來的數(shù)據(jù)，讓所有人都深感振奮。

從1994年1月1日廣告開始投放，到確定經(jīng)銷商、鋪貨，再到春節(jié)期間火爆全省，過完年后截止2月28日，寶壇老窖不到兩個(gè)月的時(shí)間里，銷售額竟然突破了驚人的5000萬大關(guān)。

這個(gè)數(shù)字，已經(jīng)追平甚至略微超過了原寶壇縣國營酒廠在最輝煌的時(shí)候過年期間旺季的銷售峰值。

要知道，寶壇老窖可是換了老板、換了名字，從零開始打廣告、鋪貨、銷售的，而且市場只限于省內(nèi)。

這么短的時(shí)間，僅僅用本省市場，寶壇老窖就達(dá)到了原老酒廠最輝煌時(shí)期過年期間的銷售額，可謂巨大的成功。

而且在酒質(zhì)基本一樣的情況下，寶壇老窖利用包裝將價(jià)格提高了兩三倍，利潤極其可觀。

哪怕付出了大量的廣告費(fèi)，還有高昂的原料、工資、稅務(wù)成本，但純利潤也達(dá)到了上千萬之多。

周明易看著財(cái)務(wù)報(bào)表里的純利潤，對陸家貴佩服得五體投地：“陸董，您真神了，這廣告戰(zhàn)術(shù)真的是點(diǎn)石成金啊，只銷售了短短兩個(gè)月就實(shí)現(xiàn)盈利，而且盈利這么多，這寶壇老窖今后就是您的一座金山了。”

唐健博也是心服口服，徹底收起了那點(diǎn)兒專業(yè)人士的傲氣，只剩下滿滿的干勁和對未來的憧憬。

肖老九、謝建國、陳云忠這三個(gè)老部下，看著貴哥在滬城股票認(rèn)購證、瓊州房地產(chǎn)市場之后，又成功找到了第三個(gè)金礦，而且這座金礦可以持續(xù)產(chǎn)出很多年，甚至傳給子孫后代，心里的敬仰之情簡直要溢于言表了。

何雯英看向陸家貴的眼神，更是充滿了崇拜和愛慕。

哪怕只是當(dāng)情人，能給貴哥這樣的億萬富翁、大企業(yè)家當(dāng)情人，是多少人求都求不來的機(jī)緣？

車間里、辦公樓里多少新招的小姑娘對陸家貴放電，可惜陸家貴看不上他們。

何雯英一點(diǎn)兒都不覺得委屈，反而是越來越享受這種身份帶來的財(cái)富和榮耀了。

寶壇老窖的火爆，像一劑強(qiáng)心針為日漸萎靡的寶壇縣經(jīng)濟(jì)注入了新的活力。

酒廠巨大的生產(chǎn)消耗量，讓全縣范圍內(nèi)不多的高粱、玉米、小麥等存貨消耗殆盡，周邊縣市、仁懷縣、茅臺鎮(zhèn)的原料庫存都被寶壇老窖搶購了不少，而且價(jià)格頗為可觀。

這讓寶壇本縣的老百姓看到了苗頭，紛紛準(zhǔn)備今年種植高粱、玉米和小麥，收獲后賣給寶壇老窖公司。

寶壇老窖公司也向縣政府提了需求，讓他們以政府的名義，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會向廣大農(nóng)民進(jìn)行號召和鼓勵(lì)，讓大家今后優(yōu)先種植優(yōu)質(zhì)紅高粱、玉米、小麥等釀酒原料，寶壇老窖公司保證以不低于市場均價(jià)的價(jià)格全部收購。

這是陸家貴將酒廠做起來后，第一個(gè)達(dá)到的，帶動本縣農(nóng)民增收的目的。

在自己能賺到錢的前提下，陸家貴不介意帶動身邊的人增收致富。

除了原料方面對農(nóng)民的好處外，包裝廠、玻璃廠、運(yùn)輸車隊(duì)都在日夜不停地運(yùn)作，并輻射上下游產(chǎn)業(yè)。

廠區(qū)、家屬區(qū)附近賣早餐的、搞旅社的、開小賣部的、賣菜的等等，生意都跟著火爆了起來。

每個(gè)月工資加獎(jiǎng)金動輒三五百的寶壇老窖公司干部職工們，手里寬裕了許多后，吃早餐、下館子、買零食的頻率都增加了不少，整個(gè)縣城都仿佛被這股熱潮帶動得活泛了許多。

從市里開會回來的縣令趙為民，專車路過寶壇老窖的廠區(qū)時(shí)，看到寶壇老窖公司門口排著的車隊(duì)，以及進(jìn)進(jìn)出出的干部職工精神抖擻的干勁，趙為民自己也露出了久違的欣慰笑容。

困擾縣里多年的大包袱，這下終于甩脫，并且在陸家貴的手里變成了下金蛋的母雞。

哪怕利潤已經(jīng)不歸縣政府所有，的酒企行業(yè)高昂的稅收，也足以讓縣政府所有人感到開心了。

更何況，重新崛起的寶壇老窖公司，必定會帶動周邊人群就業(yè)和增收。

他仿佛已經(jīng)看到寶壇縣摘掉“貧困縣”帽子，自己憑此政績榮升市級領(lǐng)導(dǎo)的光明前景了。

然而，對陸家貴來說，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

老酒廠瘋狂貸款2億修的許多新車間和廠房，引進(jìn)的新生產(chǎn)線都還沒完全利用起來，還有巨大的潛力可挖。

而他想要將渠道鋪到全國各地的計(jì)劃，甚至還沒開始實(shí)施。

雖然他仍然可以像之前在本省先打廣告后招商那樣，拿下央視標(biāo)王后再吸引各省代理商加盟。

但從標(biāo)王誕生后，到確定代理商、鋪貨完畢、貨物賣到目標(biāo)客戶手中的這段時(shí)間，對龐大的國土來說，不是一朝一夕的事情，有可能要幾個(gè)月才能理順，才能鋪設(shè)渠道完畢。

那這幾個(gè)月的時(shí)間，老百姓雖然知道了標(biāo)王企業(yè)，知道了寶壇老窖，卻買不到這款酒，這就是陸家貴的損失了。

他不允許再有空窗期。

因此，他必須要在拿下標(biāo)王之前，就將全國，至少是大部分白酒消費(fèi)大省的渠道鋪設(shè)完畢，讓那些對標(biāo)王企業(yè)產(chǎn)品感興趣的目標(biāo)客戶，想買的時(shí)候就能立馬買到這款酒，變成陸家貴的營業(yè)額和利潤。