他終于離家出走了。
他因?yàn)楸池?fù)巨債,再也無力承受,只好選擇離開。
他消失在茫茫人海中。
我相信,他是不甘的。
對(duì)于貧窮,很多客家人都是不甘的。
但貧窮,對(duì)于客家人可以說是相伴相隨。
他們始終無法擺脫貧窮。
不是說他們不勤奮,也不是說他們不去拼。
他們窮,可以說是天注定,個(gè)人無力改變。
因?yàn)樗麄兙幼≡谏种校械倪€住在原始森林。
這里沒有商場(chǎng)、市場(chǎng)和工廠。
他們沒有辦法打工掙錢。
他們只能靠山吃山。
但吃山是需要條件的,至少需要?jiǎng)趧?dòng)工具。
歷史上的客家人連勞動(dòng)工具都沒有,開荒種地,全部是肩扛手提。
原始耕種,不可能創(chuàng)造財(cái)富,最多只能維持溫飽,甚至連溫飽都不可能。
每個(gè)客家人對(duì)于貧窮都有刻骨銘心的記憶。
我印象最深的是,小時(shí)候,有一戶人家沒有衣服穿,小孩子赤身**,外面披著一件被人廢棄裝糧食的麻袋,每天就披著這件麻袋衣上學(xué)。
當(dāng)時(shí),正是十二月天,天上飄著棉花大雪,四處漏風(fēng)的麻袋刮著刺骨的寒風(fēng),同學(xué)凍得縮成一團(tuán),瑟瑟發(fā)抖,但是,沒有辦法,大家都是眼睜睜地看著,卻沒辦法幫助。
因?yàn)榇蠹叶几F,穿的衣服也是補(bǔ)釘累補(bǔ)釘,有的碎成布條,仍舍不得扔。
同學(xué)家父母也不是不心疼自己的孩子,問題沒有呀!
當(dāng)年,很多客家人可以說是家徒四壁,食不果腹,生存異常的艱難。
自然,很多客家人不甘命運(yùn)的擺布。
他們走出大山,與市場(chǎng)開展不屈的抗?fàn)帯?/p>
比如他。
在沒有破產(chǎn)之前,他在客家人群中也算是一個(gè)人物。
因?yàn)樗_辦了客家第一家企業(yè)。
開始還可以,有員工十幾號(hào)人,每年能賺不少錢。
建了房子,買了車子,人前人后,風(fēng)光無限。
然而,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。
最終他還是失敗了。
有人說,他的失敗還是源于高利貸。
當(dāng)年,私人辦企業(yè),很難獲得銀行貸款,而發(fā)展企業(yè)又離不開資金的支持。
走投無路之下,他借了高利貸。
利滾利的高利貸就像一根繩索,勒在他的脖子上,終于無力支撐,倒下了。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,私營企業(yè)無疑是處于劣勢(shì)地位。
我認(rèn)識(shí)的一個(gè)人。
他曾經(jīng)是央企總經(jīng)理。
這個(gè)人很有能力,很有水平,對(duì)項(xiàng)目管理有著獨(dú)特的見解。
鄙人曾經(jīng)聽了他講的一堂課。
他講得很生動(dòng),很細(xì)致,對(duì)工地上存在的各種風(fēng)險(xiǎn)和難題,都有詳細(xì)的解決方案。
他應(yīng)該是一名專家學(xué)者型企業(yè)管理者。
他擔(dān)任央企總經(jīng)理,也是短短幾年內(nèi),成功把一家虧損建筑企業(yè),扭虧為盈。
說明他管理企業(yè)的確有一套。
或者不甘吧,他以為憑自己能力可以獨(dú)闖天下。
他自己以為是,他的朋友和親人也以為是。
在大家的支持下,他果斷辭職,自己創(chuàng)辦了一家私營建筑企業(yè)。
開始的確風(fēng)風(fēng)火火。
憑借自己多年積攢起來的人脈,順利接有十幾個(gè)項(xiàng)目,每年都要招幾十幾百學(xué)生進(jìn)公司工作。
企業(yè)一度是區(qū)里的明星企業(yè)。
然而,私營企業(yè)所暴露出來的弱勢(shì)也慢慢顯現(xiàn)出來了。
眾所周知,如今所有的工程項(xiàng)目都要墊資,一般的行規(guī)是總造價(jià)的百分之三十。
不用墊資的項(xiàng)目是絕對(duì)沒有的。
也就是說,一個(gè)一千萬的項(xiàng)目,自己需要墊資三百萬。
央企有雄厚的資金支持,肯定沒有問題。
但私企就不一定了。
墊一二個(gè)項(xiàng)目估計(jì)問題不大,多了肯定受不了。
因?yàn)閷?duì)于私企,銀行不可能無限貸款。
當(dāng)然,他有一個(gè)辦法,就是進(jìn)場(chǎng)的材料商、機(jī)械設(shè)備租賃商,還有勞動(dòng)隊(duì)等等也要墊資。
這個(gè)墊資可能會(huì)達(dá)到百分之七十以上。
這招看起來可以化解資金所帶來的壓力,但是風(fēng)險(xiǎn)巨大。
一旦業(yè)主沒有錢,或者雖然有錢,一年之后再給,怎么辦?
這些進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)和材料商可不會(huì)坐以待斃。
他們手下的民工每天要吃飯,材料商也是欠別人的材料款,一旦不能及時(shí)兌現(xiàn),會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目停工。
停工的項(xiàng)目將面臨著巨大的水電、人工費(fèi)的支出,每天都在成倍往上翻。
這個(gè)總經(jīng)理就面臨這樣的問題。
由于業(yè)主沒有錢,導(dǎo)致他經(jīng)營的項(xiàng)目幾乎停工。
停工的后果是,員工的工資發(fā)不出,公司每天擠滿了要錢的民工。
還有幾百張法院開庭傳票。
從紅紅火火,到倒閉,他只用了四年時(shí)間,目前欠債3個(gè)億。
他成了四處躲債,惶惶不可終日的老賴。
我想,如果不辭職,他依然是央企的總經(jīng)理,應(yīng)該是一個(gè)備受社會(huì)尊重的名流。
他的年薪會(huì)有上百萬,住豪宅,開豪車,山珍海味,在會(huì)上海闊天空,可以大談俄烏局勢(shì),會(huì)贏得山呼海嘯一般的掌聲。
我會(huì)老老實(shí)實(shí)寫幾千篇文章,夸他是當(dāng)代最杰出、最偉大的英才,也是人類最偉大的作家。
太陽與地球打架,他就是地球當(dāng)然的指揮官。
他退休之后,他的退休金會(huì)有上萬元,依然是各種會(huì)議場(chǎng)所的主角。
總之,他可以活得轟轟烈烈,非常風(fēng)光。
可惜,他放棄了優(yōu)越的條件,選擇與苦難為伴。
只能說是他不服輸?shù)男愿袷谷弧?/p>
即使失敗了,也不枉來人世間一趟。
客家的領(lǐng)頭人也是這樣。
有很多客家領(lǐng)頭人失敗了,敗得一敗涂地。
但更多的客家人站起來了。
如今的客家人紛紛走出了大山,融入了現(xiàn)代都市生活,在都市中演繹精彩的人生。
其實(shí),從某種意義上來說,他們不是真正的失敗者。
因?yàn)樗麄兪樯鐣?huì)提供了借鑒的范本,為后來者的成功鋪平了道路。
他們的失敗對(duì)于他們個(gè)人來說,可能是一場(chǎng)悲劇,但對(duì)于滾滾商場(chǎng)來說,卻是警鐘。
讓后來者心生敬畏。
或者就是他們的意義所在吧!