仕途巔峰：從鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)始 第十三章 這是千年蟲(chóng)嗎

眼瞧著就要跨進(jìn)2000年了，人稱千禧年，承載了人類對(duì)新紀(jì)元的普遍期待。所以人們都盼望著這一激動(dòng)時(shí)刻的到來(lái)，希望跨世紀(jì)之后，各方面都能有一個(gè)新的開(kāi)始、新的氣象。但與此同時(shí)，很多人卻又在惴惴不安地預(yù)防著千年蟲(chóng)，聽(tīng)說(shuō)千年蟲(chóng)會(huì)破壞電腦系統(tǒng)，造成網(wǎng)絡(luò)大面積癱瘓，說(shuō)不定讓你卡在1999年12月31號(hào)23點(diǎn)59分59秒，跨不過(guò)去，后果很嚴(yán)重。至于這只蟲(chóng)子到底長(zhǎng)什么樣子，人們猜不出，估計(jì)也是千年一遇的模樣，上次出現(xiàn)應(yīng)該是北宋時(shí)期，理論上講，宋真宗趙恒應(yīng)該看到過(guò)，但歷史上的確沒(méi)有記載。

兩節(jié)臨近，讓王旭頭疼的倒不是什么千年蟲(chóng)，千年蟲(chóng)畢竟是虛擬空間的，不咬人，不纏人，不會(huì)像破產(chǎn)企業(yè)的上訪職工，堵著辦公室大門，一鬧就是一上午。

這段時(shí)間，王旭幾乎每天都要接待一撥又一撥的信訪群眾。

由于前期改制是他和劉想全程參與，所以改制遺留問(wèn)題處理工作也理所當(dāng)然落在他倆頭上。現(xiàn)在劉想是分管領(lǐng)導(dǎo)，人家嘴大，自己嘴小，工作自然是結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地落到王旭肩上。如果涉及社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題，便會(huì)喊上劉曉，實(shí)踐證明，王旭發(fā)現(xiàn)，劉曉的政策理論水平的確有限。但不管怎樣，在處理信訪問(wèn)題上，王旭和劉曉又站在了同一條船上，兩張嘴要共同應(yīng)付幾十張嘴，要講政策、講道理，苦口婆心、不煩不惱，拿出“一杯茶、一支煙、一聊就是一整天”的耐心和韌性，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，為局領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。除非特別訴求，不會(huì)將問(wèn)題上交。

對(duì)此，馬局長(zhǎng)還是相當(dāng)滿意的。一次全體干部職工會(huì)議上，馬平陽(yáng)對(duì)王旭和劉曉兩人的信訪工作提出了表?yè)P(yáng)。

會(huì)后，賈明提出，要深入貫徹會(huì)議精神特別是馬局長(zhǎng)的指示要求，為進(jìn)一步方便群眾辦事，提議業(yè)務(wù)科加掛改革遺留問(wèn)題處理辦公室的牌子。王旭表示堅(jiān)決不同意，副局長(zhǎng)劉想更是強(qiáng)烈反對(duì)，他竟然在局辦公會(huì)上硬氣了一回，對(duì)著列席會(huì)議的賈明說(shuō)：“業(yè)務(wù)科的主業(yè)是業(yè)務(wù)，遺留問(wèn)題處理是臨時(shí)的、是階段性任務(wù)，牌子要掛最好是掛在局辦公室，群眾來(lái)訪都是奔著局領(lǐng)導(dǎo)去的，為局領(lǐng)導(dǎo)排憂解難是辦公室的重要職責(zé)。”局長(zhǎng)馬平陽(yáng)聽(tīng)這話，心里就有些不舒服，但想到劉想不是沖著自己來(lái)的，便沒(méi)有表態(tài)。

牌子終究沒(méi)有掛，活也仍舊在業(yè)務(wù)科。到局辦公室反映訴求的群眾也還是被賈明以最快的速度引領(lǐng)到業(yè)務(wù)科。

這段時(shí)間，李青平同志一直很活躍，按照導(dǎo)游賈明的引領(lǐng)，每天一大早就趕到業(yè)務(wù)科，手里拿著一份幾年前縣委關(guān)于他的任命文件：“我曾經(jīng)也是局里的督查科長(zhǎng)，到國(guó)有企業(yè)任黨委副書記、副廠長(zhǎng)，是組織部考察、縣委下文任命的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，我現(xiàn)在主持廠里全面工作，級(jí)別應(yīng)該是正科級(jí)。我是為改革做出犧牲和貢獻(xiàn)的，請(qǐng)主管部門一定要尊重歷史，尊重現(xiàn)實(shí)，盡快給我明確正科級(jí)。”

這幾年，鑄造廠在李青平的正確領(lǐng)導(dǎo)下，終于停產(chǎn)已經(jīng)半年多了，廠里以成大牛為首的幾十名職工依舊執(zhí)著地爭(zhēng)取著他們的合法權(quán)益。但一家人總得要吃飯，成小牛便去了王娟的五金商店打工，幫人家做點(diǎn)售后安裝服務(wù)的活。

看著破敗不堪的廠房，人心渙散的隊(duì)伍，李青平心灰意冷，自知無(wú)力回天。現(xiàn)在一心只想盡快離開(kāi)鑄造廠這個(gè)是非之地，但就這樣灰溜溜地走，又覺(jué)得太失顏面，最理想的結(jié)果是，組織上先為其明確正科級(jí)，退一步講，哪怕是保留副科級(jí)，也算得上是“勝利大逃亡”了。

王旭泡上一杯祛火的菊花茶，笑容滿面地遞到李青平手里，對(duì)他的訴求，不住地點(diǎn)頭表示同情：“我們一定把您的訴求及時(shí)向劉副局長(zhǎng)匯報(bào)，劉副局長(zhǎng)和你都曾是局里的老科長(zhǎng)，肯定會(huì)高度重視，將問(wèn)題提報(bào)改制工作組研究。”其實(shí)李青平也清楚，在王旭這里再賴上十年，也得不到明確答復(fù)。可沒(méi)有辦法，面對(duì)自己的困難和訴求，馬局長(zhǎng)讓直接找副局長(zhǎng)劉想反映，劉想副局長(zhǎng)則不是上推就是下卸，自己竟然成為他們腳下的皮球。窩了一肚子火，想再回頭去找馬平陽(yáng)理論。可要見(jiàn)馬平陽(yáng)，必須要經(jīng)過(guò)局辦公室，自然就要經(jīng)過(guò)賈明，賈明則以各種理由搪塞，拖延，最后又把他這個(gè)皮球踢給劉想和王旭。李青平就很郁悶，原來(lái)在鑄造廠時(shí)，整天在一起研究工作的馬廠長(zhǎng)，咋現(xiàn)在見(jiàn)個(gè)面就這么難了。

要找馬平陽(yáng)理論的不只有李青平，還有縣各大銀行的行長(zhǎng)，這么多企業(yè)破產(chǎn)了，坑苦了行長(zhǎng)們。幾個(gè)億的貸款，經(jīng)過(guò)馬平陽(yáng)們的一番操作下來(lái)，變成了銀行的呆賬、壞賬、死賬，銀行這幫人可怎么活，行長(zhǎng)們?cè)趺聪蛏霞?jí)交代。

對(duì)于各位行長(zhǎng)的境遇，馬平陽(yáng)深表同情，同時(shí)也表示的確無(wú)能為力。企業(yè)改制是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然選擇，是縣委、縣政府的決策部署，我們只是執(zhí)行者，這項(xiàng)工作任務(wù)終究需要干部去落實(shí)，不是我馬平陽(yáng)，也會(huì)是牛平陽(yáng)、羊平陽(yáng)。再說(shuō)，通過(guò)改革，大部分企業(yè)都順利轉(zhuǎn)軌，重新煥發(fā)了生機(jī)。許多企業(yè)由原負(fù)責(zé)人買斷后，主人翁意識(shí)增強(qiáng)了幾百倍，這樣的企業(yè)不發(fā)達(dá)才怪。企業(yè)要發(fā)展，離不開(kāi)銀行的支持，所以下一步銀企合作將會(huì)大有可為，換句話說(shuō)，銀企合作雙贏的又一個(gè)春天到來(lái)了。

銀行自然不會(huì)認(rèn)可馬平陽(yáng)的理論，你明明是把行長(zhǎng)們按到了冰窟窿里，哪能就說(shuō)迎來(lái)了春天呢?簡(jiǎn)直是狗屁邏輯。

銀行是玩錢的，歷來(lái)是忽悠別人的。歷史上錢莊和當(dāng)鋪都是高柜臺(tái)、低看人的，哪曾受過(guò)這樣的委屈。行長(zhǎng)們自然咽不下這口氣，大發(fā)了一通脾氣，卻發(fā)現(xiàn)自己的拳頭重重地打在了棉花上。氣不過(guò)，索性卷鋪蓋走人，徹底不跟你玩了。2年內(nèi)，鄰海縣內(nèi)近十家金融機(jī)構(gòu)紛紛關(guān)張，嘴里罵著娘，撤離了這個(gè)傷心之地。

走在街上，看著許多人去樓空的銀行儲(chǔ)蓄所，王旭仿佛隱約看到了那只千年蟲(chóng)。