采購物品:6208型號軸承(計劃外補(bǔ)充)
數(shù)量:50套
單價:12.8元
總金額:640元
入庫單號:CK-0731(數(shù)量:50套)
表面看,單據(jù)齊全,數(shù)量金額完全吻合。
但何雨柱的眉頭卻微微皺起。他記得很清楚,簽到獲得的“初級成本核算技能(碎片)”里,包含了對部分常用工業(yè)品價格區(qū)間的模糊記憶。
6208軸承,計劃內(nèi)價格應(yīng)該在10-11元左右浮動。即使計劃外補(bǔ)充,溢價到12塊出頭也算合理,但12塊8?這單價高得有點(diǎn)離譜了!
何雨柱不動聲色,繼續(xù)核對其他單據(jù)。又發(fā)現(xiàn)幾筆類似的計劃外采購,單價都明顯高于他記憶中的合理區(qū)間,但每筆金額都不大,幾十元到一百多元,夾雜在大量的正常采購中,極不起眼。經(jīng)辦人簽名欄,赫然是“錢有福”!
何雨柱心中冷笑。原來如此!錢有福這老狐貍,不敢在大宗采購上動手腳,就用這種螞蟻搬家的方式,利用計劃外采購價格浮動空間大的特點(diǎn),一點(diǎn)點(diǎn)揩油!積少成多,也不是小數(shù)目!
沒有聲張,何雨柱默默將這些異常單據(jù)的編號和內(nèi)容記在心里。
現(xiàn)在捅出來,證據(jù)鏈還不完整,錢有福完全可以推脫說是市場行情變化或者供應(yīng)商問題。打蛇,得打七寸。
幾天后,趙科長召集采購科全體開會,議題是梳理下半年各車間設(shè)備維護(hù)的耗材需求,提前規(guī)劃采購預(yù)算。
錢有福拿著份清單,唾沫橫飛地講著哪些部件計劃內(nèi)肯定不夠,哪些需要提前找計劃外渠道,預(yù)算要打足云云。
何雨柱安靜地聽著,等錢有福說完,才開口道:“趙科長,錢副科長,關(guān)于計劃外采購的預(yù)算,我有幾個地方不太明白,想請教一下。”
錢有福眼皮一跳,警惕地看著他:“小何,有什么不明白的直說。”
“是這樣,”何雨柱翻開自己的筆記本,語氣平靜,“比如剛才錢副科長提到的,三車間那批老式?jīng)_床需要補(bǔ)充的曲軸連桿銅套,計劃外預(yù)算單價報了15塊5。”
“我對比了一下去年同期的采購記錄,同型號銅套,當(dāng)時也是計劃外補(bǔ)充,單價是13塊2。今年原材料波動似乎沒那么大,這個漲幅依據(jù)是什么?”
錢有福臉色微變,強(qiáng)自鎮(zhèn)定:“哼!市場行情天天變!去年的價怎么能作數(shù)?今年銅料緊張,價格自然上浮!”
“哦?”何雨柱點(diǎn)點(diǎn)頭,又翻了一頁,“那鍛工車間需要的特種高溫潤滑脂,計劃外預(yù)算單價報到了18塊。我查了兄弟廠上個月剛采購的同類型號,通過正規(guī)渠道走的計劃外,單價是16塊3。我們這邊渠道不同,溢價這么多嗎?”
錢有福額頭開始冒汗:“你…你懂什么!渠道不同,價格當(dāng)然有差異!我聯(lián)系的供應(yīng)商信譽(yù)好,質(zhì)量有保證!貴點(diǎn)怎么了?!”
“質(zhì)量保證當(dāng)然重要。”何雨柱語氣依舊平穩(wěn),但話鋒如刀,“不過,趙科長,我建議是不是可以把這些計劃外采購的需求和預(yù)算,提前跟技術(shù)科和設(shè)備科的老師傅們通個氣?”
“他們對配件性能和合理價格區(qū)間更了解,也能幫我們把把關(guān),避免花了冤枉錢,或者…買回來不適用?”
這話一出,趙科長的眉頭立刻皺了起來。他敏銳地察覺到了何雨柱話里的潛臺詞——錢有福的預(yù)算水分大,甚至可能買貴了或者買錯了!
“小何這個建議提得好!”趙科長沉聲道,“采購是為生產(chǎn)服務(wù)的,不能閉門造車!老錢,你負(fù)責(zé)的這幾項計劃外采購,預(yù)算先壓一壓。下午我就聯(lián)系技術(shù)科和設(shè)備科,開個協(xié)調(diào)會,把具體參數(shù)和價格區(qū)間敲定清楚再報!”
錢有福的臉?biāo)查g漲成了豬肝色,嘴唇哆嗦著,想反駁又找不到理由,只能惡狠狠地瞪著何雨柱,從牙縫里擠出一個字:“…是。”
散會后,錢有福摔門進(jìn)了自己單間。何雨柱則被趙科長單獨(dú)留了下來。
“小何,”趙科長目光銳利地看著他,“你剛才說的那些價格差異…是不是發(fā)現(xiàn)了什么?”
何雨柱沒有立刻回答,而是拿出筆記本,翻到之前記錄異常的那幾頁,指著那幾筆軸承、密封圈等小額計劃外采購:“科長,您看這幾筆,經(jīng)辦人都是錢副科長。單價對比同期市場價和兄弟廠采購價,都偏高不少。雖然單筆金額小,但積少成多。我擔(dān)心…這里面會不會有什么問題?”
趙科長接過筆記本,仔細(xì)看著那些記錄,臉色越來越沉。
他混跡采購多年,何雨柱點(diǎn)出的這些貓膩,他一眼就能看穿!螞蟻搬家!錢有福這老小子,膽子不小!
“嗯…我知道了。”趙科長合上筆記本,還給何雨柱,眼神帶著深意和贊許,“小何,你心很細(xì),做得很好。這些情況,我會留意的。你繼續(xù)做好手頭的工作,賬目方面,多留心。”
“明白,科長。”何雨柱知道,種子已經(jīng)埋下。
趙國強(qiáng)不是易中海,他眼里揉不得沙子,更容不下手下人挖廠里的墻角!
接下來的日子,采購科表面平靜,暗流卻更加洶涌。
錢有福明顯收斂了許多,對何雨柱的刁難從明面轉(zhuǎn)為了更隱晦的排擠和孤立,比如“忘了”通知他開會,或者把最繁瑣、最沒油水的跑腿活都推給他。
何雨柱照單全收,默默做著。
這天,何雨柱剛從倉庫送單回來,就看到錢有福滿臉堆笑地陪著一個人走進(jìn)采購科辦公室。
那人梳著背頭,穿著筆挺的中山裝,正是分管后勤的李副廠長!
“李廠長,您怎么親自來了?快請坐!”錢有福點(diǎn)頭哈腰。
李副廠長矜持地點(diǎn)點(diǎn)頭,目光掃過辦公室,在何雨柱身上停留了一瞬后他徑直走到趙科長的辦公桌前。
“老趙啊,”李副廠長聲音不大,卻帶著壓力,“最近廠里生產(chǎn)任務(wù)重,后勤保障要跟上。我聽說,你們采購科在計劃外物資的開拓上,步子還是有點(diǎn)慢?有些同志,思想是不是還不夠解放?該靈活的時候,還是要靈活一點(diǎn)嘛!”
他意有所指地敲了敲桌面。
趙科長站起身,不卑不亢:“李廠長放心,采購科一直在積極尋找計劃外渠道,保障生產(chǎn)。”
“不過,靈活性也要在原則和規(guī)章的框架內(nèi),該走的程序要走,該核實(shí)的價格要核實(shí),這也是對廠里負(fù)責(zé)。”
李副廠長臉色微微一沉,隨即又換上笑容:“原則當(dāng)然要講!但也不能太死板,耽誤了生產(chǎn),誰也負(fù)不起責(zé)!老趙,你是老采購了,這點(diǎn)分寸要把握好。”他話鋒一轉(zhuǎn),“對了,過兩天有個兄弟單位的交流接待,規(guī)格比較高。招待用酒,我記得庫房里還有幾瓶‘西鳳’?都拿出來吧,別小家子氣。”
趙科長眉頭微皺:“李廠長,那幾瓶‘西鳳’是留著年底勞模表彰用的…”
“勞模表彰可以再想辦法嘛!”李副廠長打斷他,語氣不容置疑,“招待兄弟單位領(lǐng)導(dǎo),事關(guān)廠里形象,更重要!就這么定了!老錢,這事你負(fù)責(zé)落實(shí)!”他直接點(diǎn)了錢有福的名。
“是!廠長!保證完成任務(wù)!”錢有福響亮地應(yīng)道,臉上閃過一絲得意,挑釁似的瞥了趙科長和何雨柱一眼。
李副廠長又“勉勵”了幾句,這才背著手離開。
辦公室里氣氛壓抑。趙科長臉色難看。
李副廠長這手,明著是調(diào)酒,實(shí)則是敲打他,更是給錢有福撐腰!那幾瓶“西鳳”是計劃內(nèi)特批的,數(shù)量有限,用在年底勞模表彰最能凝聚人心。現(xiàn)在被拿去招待…趙科長心里憋著一股火。
何雨柱冷眼看著。李副廠長和錢有福,這是穿一條褲子了。
看來,采購科的水,比他想的還要深。這場暗斗,已經(jīng)從科里蔓延到了廠領(lǐng)導(dǎo)層面。
【叮!檢測到合適地點(diǎn):紅星軋鋼廠采購科。是否簽到?】
“簽到。”
【簽到成功!獲得:基礎(chǔ)管理知識(碎片)。知識已灌輸。】
關(guān)于組織協(xié)調(diào)、資源分配、向上管理的零碎知識涌入腦海。何雨柱眼神微凝。管理?
這正是他目前最需要的短板!這場斗爭,光會搞物資查賬目還不夠!