重生后我只做正確選擇 第19章 述職評(píng)審2

隨后當(dāng)她說出"通過庫(kù)存動(dòng)態(tài)平衡抓手提升周轉(zhuǎn)率"時(shí)，陳默微微點(diǎn)頭。

20分鐘后，隨著PPT翻到最后一頁(yè)。

“...隨著這次的優(yōu)化，我主導(dǎo)的智能切換方案將故障恢復(fù)時(shí)間從8分鐘壓縮到37秒。”

“各位評(píng)審，我已述職完畢。” 胡笳講完后站定。

“你設(shè)計(jì)的智能補(bǔ)貨算法在試點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)降低30%庫(kù)存，但導(dǎo)致華南區(qū)三次缺貨。你解釋算法缺陷及改進(jìn)思路。” 陳默開口問道。

這里主要考察胡笳對(duì)算法設(shè)計(jì)的容錯(cuò)能力以及業(yè)務(wù)與技術(shù)平衡意識(shí)。

他也知道這是胡笳的強(qiáng)項(xiàng)，故意問出這個(gè)問題是想讓她展示一下自己。

果然，對(duì)面的胡笳立馬回答道：“原算法過度依賴歷史銷量數(shù)據(jù)，忽略了兩個(gè)變量：一是私域渠道導(dǎo)致的脈沖式訂單，二是極端天氣對(duì)物流的影響因子，三是友商新品發(fā)布造成的需求轉(zhuǎn)移。”

她侃侃而談，“新版本引入LSTM神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，動(dòng)態(tài)權(quán)重分配從0.3提升到...”

說完后便不再出聲。

"你的容災(zāi)方案依賴華興云StaCk 6.5的API，如果只能用阿里云架構(gòu)怎么辦？" 朱總問道。

陳默有點(diǎn)不高興，皺了皺眉，瞥了一眼朱然。

胡笳是應(yīng)用支持，工作中也是負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)，這種底層系統(tǒng)架構(gòu)的問題顯然是有點(diǎn)偏了。

剛準(zhǔn)備開口就看見胡笳給了他一個(gè)眼色，隨即就不再說話，神在在的坐在那里。

胡笳重新打開測(cè)試環(huán)境，調(diào)出未公開的兼容層代碼。

回復(fù)道："朱總，已在沙箱環(huán)境對(duì)接阿里云API，但涉及友商專利..."

朱總點(diǎn)點(diǎn)頭。

"你的算法需要多少GPU算力？中小客戶用得起？" 系統(tǒng)架構(gòu)師王輝問道。

王輝沒等胡笳的答案，反倒是聽見陳默淡淡的聲音在耳邊響起。

“她的這套新算法僅使用在內(nèi)部ERP里，和客戶沒關(guān)系。王工是不是有點(diǎn)累了？”

他趕忙道歉，“不好意思陳總，我沒注意。那我沒別的問題了。”

陳默轉(zhuǎn)頭看向朱總，朱總搖頭表示自己也沒有別的問題了。

“那就休息5分鐘。” 陳默開口道，然后又對(duì)秘書補(bǔ)充道，“你讓最后一位5分鐘后直接進(jìn)來。”

“好的陳總。” 秘書說完徑直走向隔壁的會(huì)議室等候區(qū)。

華興的晉升述職評(píng)審，負(fù)責(zé)評(píng)審的評(píng)審官一般都是三個(gè)人，其中一正兩副。

實(shí)際上評(píng)審結(jié)果都是以主審意見為準(zhǔn)。

但是，當(dāng)主審和兩個(gè)評(píng)審結(jié)果都不一致時(shí) —— 比如主審?fù)ㄟ^，兩個(gè)副審皆不通過；

或者主審不通過，兩個(gè)副審皆通過；

雖然結(jié)果還是以主審為準(zhǔn)，但事后公司會(huì)調(diào)取評(píng)審時(shí)候的影像資料。

再次核實(shí)是否存在違規(guī)情況發(fā)生。

但是上面說到的主副完全不一致的情況一般都不會(huì)發(fā)生，畢竟評(píng)審們是會(huì)有交流的。

“朱總，你覺得咋樣？” 陳默問道。

“挺好的，升16綽綽有余，17都?jí)蛄恕！?朱總倒是沒有說違心話。

三人分別在電腦上提交了自己的評(píng)審意見。

......

又過了20多分鐘，陳默看著拿著激光筆滔滔不絕的張福全沒忍住敲了敲桌子，打斷了他說道：

“得加快了，還剩8分鐘，你的PPT才講了一半。”

今天的張福全黑色西服套裝配白色襯衣，藍(lán)底佩斯利花紋的領(lǐng)帶應(yīng)該是他老婆給挑的。

“謝謝各位評(píng)審，我述職完畢。” 張福全說完擦了擦汗，有點(diǎn)緊張。

"你主導(dǎo)的CRM系統(tǒng)在去年雙十一期間扛住了百萬(wàn)級(jí)并發(fā)，但事后監(jiān)控顯示OraCle數(shù)據(jù)庫(kù)出現(xiàn)大量閂鎖爭(zhēng)用。請(qǐng)說明根本原因及優(yōu)化方案。"

陳默照例問了一個(gè)能讓對(duì)方展示自己優(yōu)勢(shì)的問題。

閂鎖爭(zhēng)用就像讀者老爺去的超市收銀臺(tái)如果只有一個(gè)掃碼槍，顧客排隊(duì)就會(huì)擠爆。

這個(gè)問題主要是考驗(yàn)他對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)底層機(jī)制的理解以及在高并發(fā)場(chǎng)景的調(diào)優(yōu)能力。

張福全想了想，回答道，“問題出在客戶畫像更新事務(wù)的索引設(shè)計(jì)——我們?cè)玫腂 樹索引在熱點(diǎn)數(shù)據(jù)區(qū)產(chǎn)生閂鎖風(fēng)暴。”

他繼續(xù)說道，“解決方案有三步：1，對(duì)手機(jī)號(hào)前綴做哈希分片，將爭(zhēng)用分散到32個(gè)分區(qū)；2，在華興云GaUSSDB啟用內(nèi)存優(yōu)化表。3，用自研的異步批處理工具替代實(shí)時(shí)更新。”

哈希分片就相當(dāng)于還是前面那個(gè)超市，給開32個(gè)收銀臺(tái)，按顧客手機(jī)尾數(shù)分流。

內(nèi)存優(yōu)化表就相當(dāng)于把商品先放購(gòu)物車再統(tǒng)一結(jié)賬，減少收銀臺(tái)壓力。

王工就這個(gè)問題追問道，"哈希分片需要重建索引，用戶能接受停機(jī)2小時(shí)？"

張福全好似早有準(zhǔn)備，"我們與2012實(shí)驗(yàn)室合作開發(fā)了在線重組工具，停機(jī)時(shí)間壓縮到8分鐘——這是測(cè)試報(bào)告第47頁(yè)。"（文件水印顯示"華興機(jī)密-技術(shù)預(yù)研"）

等秘書把張福全請(qǐng)出去以后，已經(jīng)是晚上9點(diǎn)30。

陳默三人對(duì)視一眼，他們都能看見彼此眼中的疲憊。

朱總?cè)滩蛔⊥虏郏斑@活真特么不是人干的，太耗腦子了。”

陳默回到，“可不是，一整天都在和這幫高級(jí)工程師斗智斗勇的。”

王輝岔開話題，說到，“陳總恭喜啊，最后兩位都是你們部門的人吧，技術(shù)都很扎實(shí)啊。”

陳默笑呵呵的道謝。

張福全剛出會(huì)議室沒走幾步發(fā)現(xiàn)胡笳還沒走，就問她，“你還沒走，不會(huì)是等我吧？是在等默總？”

胡笳臉紅了一下，說道，“要死啊，等你。想問問你咋樣。”

張福全心有余悸，“剛剛述職的時(shí)候沒控制好時(shí)間，差點(diǎn)沒講完，還好默總提醒了我，我后來加速收尾剛剛在時(shí)間要求內(nèi)完成。”

張福全反問道，“夾子你呢？”

胡笳說道，“我應(yīng)該過了。”

她沒有說遇到王輝也不知道是有意還是無(wú)意的為難，被陳默連消帶打的解決了。

“走吧全兒哥。” 胡笳說著話，目光卻落在張福全的領(lǐng)帶上。

“我們不等默總了？” 張福全問道。

“他應(yīng)該還有點(diǎn)收尾工作要做。” 胡笳回復(fù)，然后立馬又問，“領(lǐng)帶是雪玲給你選的？”

“嗯吶。”

“我就知道你沒這眼光。”

待到兩人剛離開不久，陳默幾人也魚貫而出。

三人一邊閑聊一邊告別。