重生后我只做正確選擇 第20章 頂級企業(yè)級的決斷

陳默剛剛回辦公室準備收拾一下就回家，沒想到工區(qū)還飄來泡面與咖啡混合的氣息。

收拾完畢，陳默將工卡往讀卡器上一貼，玻璃門輕響著滑開。

當他走出辦公室，回頭看見G1大樓仍亮著星星點點的燈火。

今天是周五，累得夠嗆，暗道明天一定要睡到自然醒。

回到家的時候已經是快11點，他倒是倒頭就睡了。

但是他不知道的是他昨晚發(fā)在心聲社區(qū)上的帖子又爆了。

是的，陳默前兩天才把之前那0.5個帖子完成，之所以拖了這么久無非是等著央行再一次降息降準的靴子落地。

陳默睡覺的時候被頂到了800多樓，一堆同事在帖子里面mark說后續(xù)要打他臉的。

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《A股即將起飛——用數據說話，預測2015年A股大牛市》

發(fā)帖人：霸道總裁龍傲天

標簽：#A股 #牛市 #預測 #數據 #投資

正文：

各位華興的兄弟姐妹們，今天我要和大家聊一個重磅話題——A股即將迎來一場史詩級的大牛市！

作為一名長期關注資本市場的霸道總裁，我通過對政策、資金、市場情緒等多方面的分析。

得出了一個大膽的結論：明年將是A股的爆發(fā)之年，上證指數有望突破5000點！

接下來，我將從以下幾個方面詳細闡述我的觀點，并用數據和事實來支撐我的預測。

一政策底已現(xiàn)：

央行年內第三次定向降準釋放流動性，11月22日的非對稱降息標志著貨幣政策轉向。

當前十年期國債收益率已跌破 3.6%，歷史經驗顯示，當無風險利率下穿4%時，A股估值中樞將系統(tǒng)性上移。

配圖是2005年至2014年的利率走勢圖，兩條紅線在 2014年11月形成完美交叉。

二資金面拐點：

滬港通開通首日北向資金凈買入41億元，全球資本配置中國資產的窗口期已經開啟。

根據港交所數據，QFII額度使用率從二季度的68%飆升至當前的92%，聰明資金正在用真金白銀投票。

三估值洼地效應：

A股平均PE僅15倍，重點關注券商股（某信證券PB1.8倍，華某證券PB2.1倍）。

歷史數據顯示，當券商股PB低于2倍時，板塊平均漲幅超200%。

（漲幅截圖）

四市場情緒：

投資者信心快速恢復，2014年下半年，A股市場開始逐步回暖，上證指數從2000點附近一路攀升至2400點以上。

市場的賺錢效應吸引了大量散戶投資者入場。

根據中國結算公司的數據，2014年10月新增投資者開戶數環(huán)比增長超過30%，散戶入場熱情高漲。

基于以上幾點，我認為A股市場將在2015年迎來一場史詩級的大牛市。

上證指數有望在2015年上半年突破5000點，較當前點位翻倍。

當然，根據歷史經驗，牛市的頂峰往往伴隨著市場情緒的極度亢奮和杠桿資金的瘋狂涌入。

估計2015年6月或者7月（大概率是6月中旬）將是本輪牛市的頂峰，隨后市場將進入調整期。

結語：抓住機會，迎接牛市

各位華興的兄弟姐妹們，A股市場即將迎來一場史詩級的牛市。

我相信無論是投資股票、基金，還是參與融資融券，都可以在這場牛市中獲得豐厚的回報。

當然，投資有風險，入市需謹慎。

建議大家根據自己的風險承受能力，合理配置資產，切勿盲目追高。

最后，歡迎大家在本帖下方留言討論，分享你們的看法和投資策略。讓我們一起見證這場牛市的到來！

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第二天清晨，鵬城華興總部的晨霧尚未散盡。

鄭非站在16層辦公室的落地窗前，俯瞰著園區(qū)內匆匆而過的員工。

他的辦公桌上攤開著兩份文件：一份是華興財經部提交的《2015 年資金配置預案》，另一份是心聲社區(qū)熱帖《A 股即將起飛》的打印件。

“鄭總，這是我們對帖子的分析報告。” 首席財務官鄭青山將平板電腦放在會議桌上。

“你投屏吧，大家都看看。” 鄭非說道。

會議室里除了鄭非，還有胡向東、徐平、丁思云和廖建忠。

在國內的華興董事幾乎都到了。

大屏幕顯示著復雜的資金流向圖表，鄭青山說到，“作者提到的三個核心邏輯，與我們的內部數據高度吻合。”

然后肯定地說道，“我們財經部和財務顧問的判斷和帖子作者保持一致。”

鄭非用紅藍鉛筆在打印件上圈圈點點：“第一條，央行降準釋放流動性。我們的理財資金確實在三季度就開始減持國債。”

他的筆尖停在“滬港通” 三個字上，“北向資金首日 41 億，相當于華興一個月的研發(fā)投入。”

鄭青山調出供應鏈數據：“深證通IT系統(tǒng)擴容招標量環(huán)比激增200%，這和我們給中信證券提供的服務器訂單量完全匹配。另外，終端 BG 反饋，供應鏈企業(yè)歌爾聲學、立訊精密的產能利用率已經達到 98%。”

“嘶...” 在座的諸位都是商界威名赫赫的人，自然知道其中含義。

鄭非突然起身走向白板，用紅筆寫下 “2015.6”這幾個字。

說道， “根據康波周期理論，本輪牛市的頂點可能在明年年中。但我們要警惕杠桿風險”

他指向財經部的風險提示報告，“集團內部配資賬戶的預警線已經下調至130%。”

當晨光穿透玻璃幕墻時，鄭非在帖子末尾寫下批注：“建議財經部成立專項小組，密切關注券商股動向。同時，通知各BG負責人，春節(jié)前完成員工持股計劃的再平衡。”

他將文件遞給鄭青山。

轉頭對胡向東問道，“小蘇那邊查到是誰了嗎？”

霸道總裁龍傲天，又是這個龍傲天，上個帖子的時候他就想查查公司里到底是在哪藏了個牛人。

胡向東笑著說道，“查到了，小蘇昨天一臉懵，這龍傲天就是他們部門的人。”

順手把一堆資料遞給了鄭非。

徐平和其他幾位同事聽完后也都是滿臉好奇。

胡向東給每人遞了一份復印材料，然后簡單介紹道，“陳默，90年出生，還不到25歲。2010年校招進的公司，2012年拿過總裁獎，去年拿了金牌員工。之前被破格提拔到17級，前段時間又被破格提拔到19級，目前擔任小蘇他們下面一個四級部門的部門經理，直接匯報給林有為。”

當然材料里面的信息詳實很多，陳默為什么升職快，為什么能破格提拔，支持過哪些重大項目都一清二楚。

曾經的“天才程序員”，三個月內解決了基站協(xié)議的兼容性漏洞，讓部門在集團年終評比中拿了第一。

2011年畢業(yè)后轉正定級13級B，次年解決公司ERP系統(tǒng)并發(fā)崩潰事件。

2012年緊急支援年節(jié)財務年度結算報表集群故障問題。

2012年帶隊處理集團IT一級故障 —— OraCleEBS R11節(jié)點崩潰。

2013年帶隊重構BI報表引擎節(jié)省40%服務器資源。

2013年獨立解決集團IT一級故障 —— MRP計劃異常導致全面停產。

2014年春節(jié)作為帶業(yè)務容災演練核心團隊成員。

2014年底帶頭破冰，第一個簽署部門搬遷協(xié)議打破私下對抗公司聯(lián)盟，直接勸說80多名同事簽約。

鄭總看著跟自己合照上笑容燦爛的年輕人陷入了沉思。