當(dāng)然,在這一世,現(xiàn)在才2015年夏天,華興如日中天。
B端通信業(yè)務(wù)剛超過愛立信拿到世界第一,全球前三還有一個華興的老對手 —— 國興科技,華興內(nèi)部會親切的稱呼對方為“友商”。
C端智能手機業(yè)務(wù)更是連續(xù)三款旗艦機都坐穩(wěn)了國產(chǎn)高端機銷量第一的寶座。
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鄭非突然推過幾張A4紙,紙上打印的是熟悉的論壇界面。“《從貿(mào)易戰(zhàn)到科技戰(zhàn)》—— 我該叫你陳默,還是霸道總裁?” 他的話打斷了陳默的回憶。
話說這篇帖子被刪除的時候還引起了論壇的一陣混亂,有人扼腕嘆息,有人問神帖去哪了,有人更是對刪帖版主破口大罵。
陳默手略微一抖,但很快便平靜下來,公司要查到他很容易。
更何況他寫這個帖子的目的不就為了提醒眼前這位商業(yè)領(lǐng)袖嗎。
“全球網(wǎng)速優(yōu)化項目,是我讓小蘇把徐雙龍調(diào)走的。” 鄭非突然轉(zhuǎn)話題,“你應(yīng)該知道為什么?”
“給我的挑戰(zhàn),也是考驗…” 陳默斟酌著,“您想看看我能不能在沒有老團隊的情況下,帶出一支能打硬仗的隊伍。”
“前年冬天。” 鄭非用茶夾翻動著溫潤的紫砂杯,“我問三十七個金牌員工:華興的冬天該怎么過?”
陳默記得那個陽光燦爛的午后。在坂田基地A區(qū)的禮堂里,其他同事都在說“優(yōu)化流程”“削減成本” ,只有他站起來說:“冬天除了熬,還可以開荒。”
“現(xiàn)在你的開荒機會來了。” 鄭非打開電腦,調(diào)出加密文件,鮮紅的“自主研發(fā)核心替代系統(tǒng)項目” 在屏幕上跳動,“董事會已經(jīng)通過了,你來當(dāng)這個核心替代系統(tǒng)項目領(lǐng)導(dǎo)小組的常務(wù)副組長。”
然后轉(zhuǎn)頭看向一旁的徐平,“徐總會擔(dān)任組長。” 又再一次目光熠熠得看著陳默,“而我,也會掛名總顧問。”
空氣突然變得粘稠,中央空調(diào)的嗡鳴聲中,陳默聽見自己劇烈的心跳聲。
他其實料到會有這么一天,但沒想到來得這么快。
而這一天真正到來的時候,他還是充滿了忐忑。
“怎么樣?敢不敢挑起這個重?fù)?dān)?” 鄭非笑著問道。
“呼” 陳默深呼了一口氣,沉吟了片刻,先在腦中組織了一下語言,才緩緩問道:“鄭總,徐總,這個項目注定了不被公司大多數(shù)人理解,畢竟為了一個會被漂亮國制裁可能性而花費大量人力和財力。公司真的做好準(zhǔn)備了嗎?”
他先說困難,這樣才方便自己后續(xù)向高層索要資源。
鄭總先是愣了一下,隨即轉(zhuǎn)頭和徐平調(diào)笑道,“這小家伙還以為我們董事會決議是兒戲呢。” 然后又嚴(yán)肅的對著陳默說道,“有我在,有徐總胡總他們在,這華興的天,塌不了。”
“我建議總體上雙線并行,一方面是分階段研發(fā)并驗證我們自己的ERP,另一方面把前幾年自研的高斯數(shù)據(jù)庫重構(gòu)和優(yōu)化升級。” 陳默不疾不徐的表達(dá)著自己的想法。“新的系統(tǒng)基于歐拉操作系統(tǒng)、高斯數(shù)據(jù)庫等根技術(shù),實現(xiàn)從硬件到軟件的全棧自主可控。并且要能做到標(biāo)準(zhǔn)化共性元數(shù)據(jù),支持靈活擴展,大幅提升系統(tǒng)開放性和可擴展性。要做到突破傳統(tǒng)物理硬件限制,實現(xiàn)算力彈性調(diào)用和業(yè)務(wù)快速響應(yīng)。”
陳默端起茶杯喝了一口這個鄭總最喜歡的武夷巖茶,繼續(xù)說道,“從業(yè)務(wù)層面來說,需要財經(jīng)、供應(yīng)鏈、采購等核心業(yè)務(wù)專家深度參與,形成 “大兵團作戰(zhàn)” 模式。還有就是如有必要,可以與用友、金蝶、奇安信等企業(yè)合作,整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,共同突破技術(shù)壁壘。”
話音剛落,鄭非和徐平就對視了一眼,后者哈哈大笑道,“看吧,我就知道這小子心里肯定早打過腹稿了。”
“我預(yù)判現(xiàn)有系統(tǒng)還可以續(xù)命5年左右,自主系統(tǒng)需要同時投入上千人研發(fā)。” 陳默語不驚人死不休,“另外數(shù)據(jù)庫重構(gòu)升級的話我需要一個博士軍團去公關(guān);最后就是我需要公司特批獵頭費,我要把最頂尖的軟件人才都挖過來。”
鄭非轉(zhuǎn)動著老樅水仙的茶葉罐思考著什么,這時辦公室房門被敲開,秘書送來了擔(dān)擔(dān)面和冰粉。
徐平忽然起身推開窗戶,濕熱的風(fēng)裹著蛙鳴涌進來:“知道為什么選你嗎?除了你對大勢有著精準(zhǔn)的預(yù)判之外。”
他指著對面U1 2樓燈光里的年輕人,“加速項目中的這些孩子覺得半年跑六十個國家很正常,就像你覺得改寫行業(yè)規(guī)則很正常 —— 華興需要這種'正常'。”
“陳默,你的條件我都可以答應(yīng),你需要多久時間?” 鄭非放下吃冰粉的勺子,抬眼問道。
陳默沒說話,拿起馬克筆在白板上寫寫畫畫。
第一階段(2015-2017):投入80億,完成基礎(chǔ)架構(gòu)和90%核心模塊。
第二階段(2018):全球業(yè)務(wù)遷移,建立容災(zāi)備份體系。
終極目標(biāo)(2019):全業(yè)務(wù)去美化,打造萬億級產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
鄭非擦擦嘴站起身,“下個月的立項會,我要看到更詳?shù)捻椖坑媱潯I(yè)務(wù)藍(lán)圖和解決方案。”
“沒問題。” 陳默回應(yīng)道,然后忽然又想起什么似的,問道,“鄭總,咱們的ERP叫什么名字?”
鄭非陷入了沉思,許久才說道:“英雄強渡大渡河,就叫渡河ERP吧。大渡河戰(zhàn)役是絕地反擊,我們現(xiàn)在確實是猶如烈火烹油,但誰又知道會不會落到白茫茫一片真干凈的地步。”
(紅樓夢里賈元春晉封為妃并獲準(zhǔn)省親,形容繁榮的賈府——真是烈火烹油,鮮花著錦之盛,但最終結(jié)局則是賈母去世后,賈府眾人作鳥獸散,白茫茫一片真干凈。)
“還有就是開始渡河就沒有退路。” 鄭非指向窗外漆黑的人工湖,“要么殺到對岸,要么沉入水底。”
他是憂患意識一直很強的企業(yè)家。
去年參加的一個全球分析師大會上,有一個來自英國的一個分析師問了他一個問題:希望鄭總能夠展望一下未來20年后的華興會是一個什么樣的狀況。
鄭非不假思索地回答到:“20年后,華興將是一片墳?zāi)梗蛟S十年后華興這家公司就有可能已經(jīng)不存在了。”
又和兩位大佬聊了許久,直到秘書第三次敲門提醒鄭總應(yīng)該休息了。
等走出辦公樓時,東方已泛起魚肚白。陳默在人工湖畔停住腳步,看著水面自己的倒影,心里想的卻是自己重生回來這么久總算第一次要參與并主導(dǎo)一個重大事件了。
終歸是不如穿越者前輩們,估計人家在這個時間點已經(jīng)拳打二馬腳踩雷布斯了。
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兩周后的高層閉門會上,質(zhì)疑聲如潮水涌來。
“八十億足夠建一個研究院了!” 財務(wù)副總監(jiān)拍著報表,“國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫?中科院搞了二十年都沒成!”
陳默調(diào)出莫斯科實時畫面:“這是我們用國產(chǎn)服務(wù)器搭建的沙盒環(huán)境。” 伊萬在鏡頭前演示跨境結(jié)算,盧布兌人民幣的交易速度比SWIFT系統(tǒng)快八倍。
“如果美國人斷供...” 供應(yīng)鏈總裁還沒說完,屏幕突然彈出警報。
陳默故意切斷OraCle模擬接口,只見沙盒環(huán)境自動切換備用鏈路,東莞工廠的零件訂單照常流轉(zhuǎn)。
鄭非手指頗有節(jié)奏的敲著桌面,開口說道:“1994年,他們說華興一個代理商而已,做不了交換機。”
他指著墻上泛黃的合影,那是第一臺自主交換機下線時的照片,“現(xiàn)在,我們要像當(dāng)年造交換機一樣造ERP。”
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又過了幾天的某個早上,晨光穿透云層時,陳默聽見U1棟傳來早班員工的談笑聲。
最近一批的校招新員工抱著筆記本電腦跑過走廊,胸前工卡在陽光下閃著微光,就像當(dāng)年那個剛進入華興、心里充滿期待的自己。
剛打開電腦,便收到一封加密郵件:【渡河ERP立項書】。
郵件里還有句話:“龍傲天應(yīng)該退休了,從今天起,你要做華興IT的執(zhí)劍人。——鄭非”