大學哪些事 第5章：最忙年終封盤時

一、封盤前的硝煙彌漫

每年 12月 20日前后，科研處大樓的暖氣總帶著股焦糊味，那是速溶咖啡與熬夜者的疲憊在中央空調里反復蒸餾的味道。科技管理系統主頁跳動的紅色倒計時像顆定時炸彈，每減少一秒，整層樓的呼吸就跟著屏住半拍。

“小王，把 2024年橫向項目到款明細導成 Excel，給理學院標黃、計算機學院標紅！”綜合辦張科長的吼聲撞在玻璃隔斷上彈回來，學生助理小李手一抖，保溫杯里的枸杞水潑在鍵盤上，順著縫隙滲進去的聲響在寂靜里格外刺耳。他慌忙抽紙巾去擦，卻瞥見科長襯衫后背洇出的汗漬已經暈成了深色地圖，那是連續三天沒回家的勛章。

辦公室四電腦前的人影都擰成了麻花。老周把老花鏡推到頭頂，左手按揉著酸脹的太陽穴，右手仍在鼠標上快速拖拽，他負責的理學院數據里，有三個項目的負責人身份證號被填成了實驗室編號。對面的小林突然發出嘆氣聲，她在屏幕上的化工學院經費報表里，一筆 80萬的校企合作款被拆成六筆小額，每筆都卡著“單筆 50萬以下無需分管副校長審批”的紅線。

墻角的打印機正吞吐著 A4紙，油墨味混著咖啡香嗆得人發暈。最新吐出的文法學院報表上，“鄉村振興文旅策劃”項目被拆成十二個“田野調查”子課題，負責人欄里塞滿了剛入職的青椒名字。“這是把明年的任務提前套現啊。”張科長翻著報表冷笑，指腹劃過某位教授的名字，上周他還在會上拍胸脯保證“絕不搞數字游戲”。

財務科的趙姐突然踹開辦公室門，計算器按鍵被按得噼啪作響：“材料學院這 12萬差額找到了！他們把一筆設備租賃費算成縱向經費了！”她把兩張發票拍在桌上，一張是“教學設備采購”，另一張明顯是后補的“科研儀器租賃”，開票日期只差一天。

走廊盡頭傳來爭執聲。資環學院的李院長正堵著副處長，手里揮舞著份產學研協議：“這筆 30萬的設備改造款12月 20號就到賬了，系統憑什么不認？”副處長指著銀行回單上的備注欄：“您看清楚，對方寫的是‘2018年度預付款’。”李院長的地中海發型在頂燈照射下泛著油光：“我讓會計改備注還不行嗎？”

小李抱著剛整理好的報表經過，聽見張科長在打電話：“經濟學院那筆非遺研究經費……什么？發票抬頭開成博物館了？”他低頭看著報表上密密麻麻的數字，突然覺得這些跳動的字符像群躁動的蝗蟲，正啃食著年終歲末最后一點安寧。窗外飄起的雪花落在玻璃上，瞬間就被室內的熱氣蒸成了水痕，像是無聲的眼淚。

二、學院間的暗戰與溫情

12月 28日深夜，材料學院科研辦的燈光像顆孤懸的星子，在整棟行政樓的漆黑里亮得刺眼。王院長指尖劃過財務報表上的紅色赤字，鋼筆在“87萬“的數字上洇出墨團。他對著空氣苦笑：“這全獎要是泡湯，材料系那幾個老伙計能把我辦公室的魚缸喝干。“

手機在掌心焐得發燙，撥通信息學院李院長電話時，他聽見自己的聲音透著不自然的殷勤：“老李，你那橫向經費超了 200萬吧？勻口湯喝？“電話那頭的笑聲裹著電流的沙沙聲：“老王你這是逼我犯錯誤啊，不過你們學院明年的納米材料專項，得給我們院留兩個子課題名額。“王院長忙不迭應著，掛了電話才發現手心全是汗。這樣的“資源置換“在年終封盤前一周已成常態，機電學院已用三個專利授權換了化生學院 50萬經費，經管學院則許諾來年聯合申報社科基金，從文法學院“借“走了 30萬。

化學樓 302實驗室的通風櫥還在嗡嗡作響，陳教授盯著旋轉蒸發儀里的溶劑，忽然抓起外套沖向停車場。車里，他撥通合作企業張總的電話，語氣帶著罕見的懇切：“張總，那筆明年的催化劑預付款，能不能今兒就打過來？我這績效還差 50萬，年終獎夠不夠給學生發補貼就看您了。“對方沉默片刻，笑罵道：“你這是把我當救火隊員啊。“第二天一早，財務系統里跳出的到賬提醒讓陳教授長舒口氣，卻在備注欄看見“設備維護費“時皺起了眉。

物理系劉老師的辦公室比科研班更晚熄燈。他對著電腦屏幕上三個連續被駁回的項目申請書，指尖在“經費不足“的評審意見上反復摩挲。抽屜里的銀行卡還剩最多 32萬，那是準備給兒子換學區房的首付。凌晨兩點，他給器材供應商發去消息：“那臺 XRD衍射儀，我個人先墊付 30萬定金，發票開成實驗室耗材。“打印合同時，打印機卡紙的聲音在空蕩的樓道里格外刺耳，他對著皺巴巴的紙頁苦笑：“這哪是做科研，分明是在賭身家。“

文法學院的周教授正對著發票粘貼單發愁。她主持的古籍整理項目只剩最后尾款，卻被財務處駁回了“古籍修復材料費“的報銷。“宣紙拓片怎么就成了不合規支出？“她對著電話那頭的科員提高音量，掛了電話卻看見研究生發來的消息：“老師，出版社說再不交印刷費，咱們的論文集要推遲到明年了。“最終她用丈夫的公司賬戶轉來 15萬，備注寫著“橫向課題協作費“。

化生學院實驗樓的電梯間，兩個青年教師壓低聲音交談。“我那動物實驗經費批了 8萬，光買 SPF級小鼠就花了 12萬。“神經生物學的趙老師晃著空空的試劑瓶，“上周找病理科王主任'化緣'，他勻了我 5000片載玻片，條件是明年給他的課題當通訊作者。“旁邊的藥理學張老師嘆氣：“我剛把家里的燕窩拿去實驗室，說是'中藥成分提取樣本'，不然連預實驗數據都湊不齊。“

科研處的審計系統在跨年前夜彈出預警。三個學院的橫向經費到賬時間精確到晚上 11點 58分，五個教師的差旅費報銷顯示同一天在哈爾濱和三亞開會。處長揉著太陽穴翻看虎嗅網的調查報告：國家自然科學基金青年項目平均資助強度比實際實驗成本低 40%，某 985高校近三年有 17%的教師承認自費購買過科研耗材，金額從 3萬到 28萬不等。

年初的學術委員會上，王院長看著新出臺的考核細則愣住了。“橫向經費占比不低于 60%“的條款旁，有人用紅筆批注：“去年材料學院從信息學院調劑的 87萬，應認定為信息學院成果。“窗外的玉蘭花正打著花苞，他忽然想起劉老師那句苦笑，像根細針，輕輕刺破了年終歲末那場熱鬧的數字游戲。

三、封盤時刻的生死時速

12月 31日下午 4點，科研處會議室的空氣像被壓縮過的棉絮，沉甸甸地壓在每個人肩頭。空調出風口卡著半片枯樹葉，隨著冷風有氣無力地晃悠，把墻上“科技興校”的標語投影出細碎的陰影。各學院的科研秘書們魚貫而入時，皮鞋跟敲擊地磚的聲響格外刺耳，像是在為這場年終數據攻堅戰敲著倒計時鼓點。

張科長的手指在觸控屏上劃出殘影，指甲縫里還嵌著昨天搬文件箱蹭的灰。“管理學院，590萬，齊了。”他每念一個數字，就有人悄悄松氣，塑料椅發出“吱呀”的**。當屏幕跳轉到文法學院那欄時，觸控筆突然在“385/400”的紅色數字上頓住，張科長喉結滾了滾：“文學院還差 15萬！”

這句話像一枚鐵釘，瞬間把會議室釘成了靜止畫面。文法學院的科研辦趙秘書猛地從椅上彈起來，藏在西裝袖口的手腕上，電子表的秒針正瘋狂轉圈。他手忙腳亂地摸出手機，屏幕上“王總”的名字已經亮了十七分鐘，那是合作企業的財務總監。“通了通了！”他的指節因為用力而發白，“王總！款……對，就是那 15萬……什么？系統卡住了？”

掛鐘的滴答聲突然被放大，秒針每跳一下，就有汗珠從趙秘書的鬢角滑進衣領。他開始繞著會議桌小步快走，皮鞋底在地面磨出“沙沙”聲，活像只被關在玻璃罩里的困獸。坐在對面的外國語學院劉秘書悄悄把剛泡好的濃茶推過去，茶杯碰在桌面上，濺出的茶漬在文件上暈成小太陽。

4點 20分，趙秘書的手機突然尖叫起來。他幾乎是撲過去接起，“到賬了？！”辦公室里此起彼伏的呼氣聲驚飛了窗臺上的麻雀。可下一秒他又垮下來：“銀行說年底對賬，到賬要延遲顯示？”張科長突然起身，觸控屏的藍光映在他臉上，“財務科小趙在嗎？讓他盯著網銀實時流水！”

走廊里傳來急促的腳步聲，財務科的年輕人抱著筆記本電腦沖進來，屏幕上的銀行界面正不停刷新。4點 35分，趙秘書的襯衫后背已經洇出深色的汗漬；4點 40分，他開始對著手機碎碎念：“菩薩保佑今年 KPI……”；4點 45分，財務科小趙突然拍桌：“跳了！15萬！摘要寫著‘橫向課題經費’！”

趙秘書像被抽走了骨頭，癱在椅子上摸出紙巾擦汗，卻把更多汗蹭到了額頭上。他這才發現，自己剛才繞著會議桌走的圈，竟在地毯上踩出了一圈淺痕。

“張科，我們這有點麻煩。”信息學院的李院長突然開口，他面前的文件夾里露出半截超額完成表，“多了 80萬，這要是入賬，明年指標怕是要漲……”張科長往椅背上一靠，從抽屜摸出一袋沒開封的薄荷糖，“咔噠”咬碎一顆：“小周，把信息學院的盤單獨標紅。”他沖李院長擠擠眼，“這 80萬先在系統外養著，明年開春再讓它‘出生’。”

5點整的鐘聲剛敲第一下，觸控屏突然彈出鎏金界面：“2017年度科研經費統計系統已封盤”。張科長把觸控筆往桌上一扔，發出清脆的響聲。科員們像是被扎破的氣球，紛紛癱在椅子上，有人脫了皮鞋揉腳，有人抓起桌上的速溶咖啡罐晃了晃，空罐子發出“哐當”的哀鳴。

窗外的夕陽正把云層染成橘子汽水的顏色，余暉斜斜地切進會議室，在堆積如山的文件上投下長長的影子。趙秘書摸出手機，給王總發了條“救命之恩”的表情包，卻發現對方早就回了張銀行柜臺的照片，穿制服的柜員正舉著“已到賬”的單據，背景里的掛鐘指向 4點 49分。

四、新年對賬的風暴眼

新年假期剛結束，科研處綜合辦管全處數據庫的劉老師就迎來了他最忙碌的一周。他坐在電腦前，面前擺著兩臺顯示器，左邊是科研數據庫，右邊是財務系統。

“奇怪，材料學院有一筆 50萬的到款，科研系統顯示已入賬，但財務這邊沒有記錄。“劉老師皺起眉頭，撥通了財務科的電話。經過一番周折，發現是銀行轉賬時賬號輸錯了一位數字，導致款項被退回。

這種數據差異在對戰初期屢見不鮮。用友暢捷通的財務對賬流程顯示，銀行對賬需要逐筆核對交易記錄，處理未達賬項。劉老師每天要處理幾十筆類似的問題，從到款時間差異到學院名稱錯誤，每個細節都不能放過。

更棘手的是經費調劑引發的問題。某學院將 30萬經費調劑給兄弟單位時，誤將“材料科學“寫成“材料工程“，導致系統無法識別。劉老師不得不協調兩個學院重新提交調劑申請，走一遍完整的審批流程，包括填寫申請表、學院蓋章、科研處審核等。

在對戰的高峰期，劉老師的辦公室成了臨時指揮中心。各學院的科研秘書絡繹不絕，帶著各種證明材料請求修改數據。他的桌上堆滿了調賬申請單、銀行回單和情況說明，電話鈴聲此起彼伏。

五、灰色地帶的生存法則

在科研處的日常工作中，有些規則從未明文規定，卻在實踐中形成了默契。例如，教師之間的任務調劑往往通過私下協商完成，學校返點獎勵也以現金或購物卡的形式私下流轉，以規避稅務審查。

“張教授，您今年多了 20萬勻給我 10萬吧？“某年輕教師在茶水間低聲請求。張教授猶豫了一下，最終點點頭：“下不為例，記得把返點轉給我。“這種“學術互助“在高校并不罕見，既幫助同事達標，又能通過返點減稅獲得收入。

然而，這種灰色操作也存在風險。數據操縱和經費調劑中的不規范行為可能導致科研誠信問題。科研處的科員們心知肚明，卻往往睜一只眼閉一只眼，畢竟在考核壓力下，生存比規范更重要。

更極端的例子是教師自費墊資。我就知道信息學院的小錢講師，為了完成省自然科學基金項目，自費購買實驗設備，導致家庭經濟陷入困境。這種“付費上班“的現象在高校逐漸蔓延，甚至催生了“科研貸“等金融產品。

六、封盤背后的生態鏈

科研處的封盤之戰，折射出整個高校科研生態的復雜性。從學院到教師，從財務到科研管理，每個環節都被考核指標緊緊捆綁。東北大學計劃財經處的案例顯示，財務人員在寒假加班處理年終獎和預決算，與科研處的封盤工作形成鏡像，共同構成高校年終的“收官戰“。

在這場戰役中，每個人都是受害者，也是加害者。科員們為了按時完成任務，不得不默許甚至協助不規范操作；教師們為了生存，被迫在學術理想與現實壓力之間掙扎；學院管理者則在政績與教職工利益之間艱難平衡。

然而，這種生態并非不可改變。桂林旅游學院的科研工作量統計辦法提供了一種思路：通過科學的任務分解和動態調整機制，減輕年終突擊的壓力。北京大學的設備費預算調劑流程也顯示，規范的經費管理可以減少灰色操作的空間。

當新年的陽光再次灑進科研處辦公室，劉老師終于完成了最后一筆對賬。他揉了揉發酸的眼睛，看著窗外熙熙攘攘的校園，心中感慨萬千。新年上班的第一周，他負責與財務核賬，發現問題匯總上報給各業務科室主管處長，找出出錯的原因，可以給短暫的糾錯補錄的機會，對跨年到款按匯出時間，依學院意愿可算在往年或新年的賬上。

年終封盤只是一個節點，科研處的故事還在繼續，而這場沒有硝煙的戰爭，明年還會再來。